Angebote Gut&Co - punktuelle Leistungen bis Prozessbegleitung

Kostenfreie fachliche Ersteinschätzung von erfahrenen Profis aus der Praxis
„Sparring-Partner“ für eigene Idee bzw. Projekt
Erste Tipps bzw. Empfehlungen aus Berater-Praxis sowie Skizze einer Umsetzungs-Roadmap
Förder-Tipps und –möglichkeiten weitergeben

Beratung/Begleitung bei einer konkret umrissenen Problemstellung, denkbar bei folgenden Leistungen:

Gründungsberatung im Rahmen eines Gründer-Coachings
Strategie-Markt-Standort-Test-Begleitung im Rahmen einer Erfolg-Plus-Beratung
Mystery-Check (Mystery Shopping, Mystery Guesting, Mystery Check u.dgl.)
Markt- und Standortanalyse
Moderation Strategie-Workshop bei öffentlichen Einrichtungen und Kleinunternehmen
Detailangebot aus „Praxiswissen live„

Beratung über einen längeren Zeitraum, ggf. mit klar umrissenen Endzeitpunkt, denkbar bei folgenden Leistungen:
- Prozessbegleitung von LEADER-Kleinprojekten
- Prozessbegleitung LEADER-Projekte, Agenda 21 Umsetzungsprojekte sowie bei sonstigen öffentliche Projekt-Teilvorhaben (Orts-, Stadt- und Regionalentwicklung)
- Gründerberatung, intensivere Betreuung bis Markteintritt
- Fachliche Betreuung von Kleinunternehmen nach Strategie-Markt-Standort-Test mit Zielrichtung „Wachstum“, „Neuausrichtung/Neustart“
Blick auf Organisation und Prozesse
Konzeptphase und Strategie-Festlegung
Maßnahmenplanung, Vorbereitung zur Umsetzung
Festlegung von Etappen-Zielen und gewünschten Umsetzungs-Ergebnissen
Regelmäßige Update-Termine für Evaluierung und ggf. Neuausrichtung

Kontinuierliche Beratung bzw. Begleitung über einen längeren Zeitraum bzw. komplette Auslagerung eines Projektvorhabens:
- Prozessbegleitung LEADER-Projekt
- Prozessbegleitung Agenda 21 Basisprozess
- Prozessbegleitung ganzheitliches Orts-, Stadt-, bzw. Regionalentwicklungskonzept
- Fachliche Begleitung sowie Coaching Kleinunternehmen bei Strategie-Entwicklung (nach Strategie-Markt-Standort-Test) mit Zielrichtung „Wachstum“, „Neuausrichtung/Neustart“ bis zum Markteintritt
Festlegung von Zielen und gewünschten Ergebnissen inklusive Meilensteinplan und Zeitvorgaben
Regelmäßige Jour-Fixe-Termine für Projektsteuerung und Projektevaluierung
Komplette Begleitung der Umsetzung
Laufende Projektdokumentation, Monitoring und Berichtslegung
Komplettübernahme Förderabwicklung

Projektumsetzung ausgelagert, außerhalb der eigenen Kernkompetenzen
Schonung eigener Ressourcen für das Kerngeschäft
Professionelle zeitgerechte externe Abwicklung mit klarer Vorgabe
Keine langfristige Bindung von Kapital und Ressourcen aus dem eigenen Unternehmen/Organisation